¿Por qué tantos hombres incompetentes se convierten en líderes?

La mayoría de las organizaciones equiparan el potencial de liderazgo con un puñado de rasgos de personalidad destructivos, como el exceso de confianza y el narcisismo. El resultado es un sistema que premia la arrogancia en lugar de la humildad, el ruido en lugar de la sabiduría. Hay un nuevo sistema y proceso que nos ayuda a poner a cargo a las personas adecuadas. / El autor señala en este libro que, aunque los hombres constituyen la mayoría de los líderes, tienen un rendimiento inferior en comparación con las mujeres líderes. De hecho, la mayoría de las organizaciones equiparan el potencial de liderazgo con un puñado de rasgos de personalidad destructivos, como el exceso de confianza y el narcisismo. En otras palabras, estos rasgos pueden ayudar a alguien a ser seleccionado para un rol de liderazgo, pero son contraproductores una vez que la persona tiene el trabajo. Cuando las mujeres competentes, y los hombres que no se ajustan al estereotipo, se pasan por alto injustamente, todos sufrimos las consecuencias. El resultado es un sistema profundamente defectuoso que premia la arrogancia en lugar de la humildad, y el volumen en lugar de la sabiduría. Hay una mejor manera. Con claridad y entusiasmo, Chamorro-Premuzic nos muestra lo que realmente se necesita para liderar y cómo los nuevos sistemas y procesos pueden ayudarnos a poner a las personas adecuadas a carga.