Liderazgo efectivo para el alto desempeño

Los autores nos invitan a repensar el papel de los líderes dentro de una organización y dejar de tener “jefes” al viejo estilo y pasar a una red de liderazgo donde el líder es responsable de facilitar y organizar la colaboración colectiva y asegurar el disfrute de la realización personal y profesional. En este libro dos consultores chilenos nos invitan a repensar el papel de los líderes dentro de una organización y dejar de tener “jefes” al estilo de otras épocas y pasar a un liderazgo en red donde quien dirige se encarga de facilitar y organizar la colaboración colectiva y de paso asegurar el disfrute y la realización personal y profesional de todos. Mediante la identificación de 13 competencias claves para desarrollar esta nueva función de liderazgo, los autores nos enseñan la forma de transformar el ambiente laboral y convertirlo en un lugar de encuentro personal y colectivo.