La paradoja del rendimiento

Un libro imprescindible del Next Big Idea Club

Para tener éxito en un mundo en constante cambio, tanto las personas como las empresas saben que deben crear una cultura de crecimiento donde se fomente la experimentación y la retroalimentación, y el aprendizaje se integre en la vida cotidiana. Sin embargo, a menudo nos quedamos atrapados en hábitos arraigados que no nos impulsan hacia adelante. ¿Por qué?

Porque muchos de nosotros quedamos atrapados en la paradoja del rendimiento : el fenómeno contraintuitivo de que si nos centramos sólo en el rendimiento, éste se resiente.

¿Cómo podemos darnos el espacio para experimentar y crecer y al mismo tiempo ofrecer resultados de alto nivel?

Fomentar la mentalidad de crecimiento para mejorar el rendimiento es la especialidad de Eduardo Briceño. Como director ejecutivo de Mindset Works y en su trabajo con empresas de la lista Fortune 500, descubrió que dominar el crecimiento —personal, organizacional y financiero— depende de encontrar el equilibrio crucial entre aprendizaje y rendimiento.

En La paradoja del performance , Briceño revela cómo
• evitar caer en la trampa del rendimiento crónico que estanca el crecimiento
• Identificar cuándo y cómo liberar el poder de los errores
• integrar el aprendizaje en los hábitos diarios de manera que perduren
• liderar equipos que mejoran constantemente y superan sus objetivos
• Aumente su nivel de habilidades y su producción simultáneamente y a largo plazo

Podemos lograr más mañana que hoy si desarrollamos la convicción de que podemos cambiar y la competencia para saber cómo hacerlo. Con el innovador y renovador marco de Briceño para equilibrar el aprendizaje y el rendimiento, tanto las personas como las empresas pueden alcanzar sus aspiraciones más ambiciosas.